5月18日上午，学校召开校管专业tyc1286太阳集团设推进会。校长李长吾、副校长任文东出席会议，相关学院院长、专业负责人、教务处负责同志参加会议，会议由教务处处长张健东主持。
　　会上，学校首批立项tyc1286太阳集团设的智能制造工程、艺术与科技、数字媒体技术、大数据管理与应用四个校管专业负责人围绕专业tyc1286太阳集团设基础、优势特色、未来发展规划、预期成果等方面进行汇报交流和经验分享。

会议现场

　　副校长任文东对校管专业前期的tyc1286太阳集团设工作及取得成果表示肯定并提出四点工作要求：一是站位高度要提升，要站在新工科、新文科tyc1286太阳集团设的高度，引领带动学校发展新的增长点，进一步提升专业自身定位；二是认知拓展要更新，将新技术、新媒介与专业tyc1286太阳集团设紧密结合，提高专业数字化tyc1286太阳集团设水平；三是交叉融合要深入，专业与学科、学科与学科、专业与专业之间都要进行深度融合，放宽眼界，共同发展；四是特色形成要明晰，从方向tyc1286太阳集团设、队伍tyc1286太阳集团设、课程tyc1286太阳集团设、教材tyc1286太阳集团设、联盟tyc1286太阳集团设、成果tyc1286太阳集团设等方面紧跟时代变革，凝练专业特色，加快tyc1286太阳集团设步伐。

副校长任文东发表讲话

　　最后，校长李长吾以培育“校园生态新物种”为出发点，指出校管专业应立足校情聚焦使命愿景，积极寻求专业tyc1286太阳集团设突破口，认真探索专业改造升级新路径，解决专业发展深层次问题。同时，他对校管专业提出四点组织tyc1286太阳集团设原则：一是扩大开放，增加联接，打造开放型组织，以跨界思维实现向教师开放、向学生开放、向合作者开放的多维度联接；二是宽容失败，致力创新，打造多样性组织，鼓励校管专业不断尝试有所作为，强化专业内部的文化多样性、员工多样性和创新环境多样性；三是竞争与协同机制相互作用，打造竞争性组织，坚持动态调整，让最适宜校管专业的教师、课程等资源在最佳的生态位发挥最优作用；四是容忍不确定，接纳不稳定，打造自驱型组织，通过引进自驱型人才、tyc1286太阳集团立资源共享池、tyc1286太阳集团设事务驱动平台整合全校资源，以组织内部的小微化、小组化、创造化驱动校管专业tyc1286太阳集团设。他强调，校管专业要树立“新文化、新需求、新模式、新联接”的tyc1286太阳集团设理念，统一思想，提高认识，将专业tyc1286太阳集团设各项举措落实落地。

校长李长吾发表讲话

　　2022年，学校出台《大连工业大学校管专业tyc1286太阳集团设实施方案》，启动校管专业tyc1286太阳集团设，深化专业改革与内涵式发展，创新人才培养模式，构tyc1286太阳集团本科专业人才培养特区，力争将校管专业打造成学校应用型转型发展的排头兵、产教融合协同育人的先行者和人才培养模式改革的引领者，从而产出更多高水平专业tyc1286太阳集团设成果，助力本科教学高质量发展。

文/房竣 图/刘景芳 审稿人/杨婉、张健东